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高低温试验箱厂家该如何缩短货期提高品牌竞争优势?

时间:2018-8-3 9:07:36  |  信息来源:瑞凯仪器  |  发布者:admin 点击量:

如今,已进入了8月,试验设备行业也渐入旺季,但在品牌林立的高低温试验箱市场中,若想脱颖而出,抢占更大的市场份额,高低温试验箱厂家该如何提升品牌的竞争优势呢?

据了解,在环境实验设备行业,每年因为货期超出原定期限,导致不少客户退货的情况不少,这对厂家造成的损失占全年营业额7%。对此,不少高低温试验箱商家表示,因为货期问题导致客户不满的事情时有发生。还有一些代理商表示,货期包括生产时间和运输时间,货期长短主要掌控在生产厂家手上,而代理商则夹在不断焦急的客户和货期慢的生产厂家之间,非常的无奈,只能不停地安抚客户以及催促厂家。

高低温试验箱厂家该如何缩短货期提高品牌竞争优势?

由此可见,货期问题严重影响了企业的发展,据业内人士表示,拖慢货期主要有两大原因,生产时间拖沓与物流水平限制。其中物流得益于近年来交通愈发便利,已经不再是大问题,真正影响货期的原因是产品生产时间过长。那么,高低温试验箱生产厂家应如何缩短货期问题。

1提高生产效率

高低温试验箱进入我国虽有几十年之久,但国内真正掌握高端品质技术的高低温试验箱生产厂家却为数不多。很多都的品牌厂家都通过交换人才学习的方式从国外带来了进口的试验箱生产设备、数位试验箱研发设计工程师以及其国外已有的成熟技术。同时高低温试验箱还积极更新最新的数控生产设备。先进的生产设备,加快了生产速度,经验丰富的工程师以及成熟的技术大大的降低了高低温试验箱在生产过程中出现差错的概率。

2制定生产流程

高低温试验箱生产的过程中包括:受理订单、计划流程、车间生产、调试包装、配货发货等。所以,企业在计划流程时,将生产批次、生产车间选用、原材料获取、定制数据录入、出厂前高低温试验箱安装调试、确认包装以及物流配等等,每一项都有明确的开始时间和完成时间的规定以及具体实施方案细则。这让每一个环节之间的衔接更为快捷,不需要在衔接不必要的交代工作。

3绩效管理

在企业管理方面也应有其独到之处,通过科学合理的绩效管理让企业员工工作效率提升,鼓励员工提出建议或意见,让企业能够有更好地改进。据瑞凯仪器工作员工介绍:员工提出好的意见,企业都会采纳,如果能够弄出些有用的小发明,企业还会帮我们申请个专利并且给奖金,所以我们下班后经常围在一起讨论怎么做能够更快更好的完成额定工作。

本文关键词: 高低温试验箱厂家   高低温试验箱   
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